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10 Erfolgstipps für Kanzleigründer

Alle Gründer einer Kanzlei sind wagemutig, stolz und stark.
Erfolgreich sind sie nur, wenn sie ein paar Regeln beachten.

Was müssen Kanzleigründer beachten?

Kanzleigründungen gehen in Deutschlnd derzeit zurück. Eine gute Chance, antizyklisch zu agieren: Gründen Sie jetzt.
In den wichtigsten 10 Bereichen der Gründungsphase passen Sie gut auf, trainieren sich und holen sich ggfs. Hilfe:

  • 1. Selbstmanagement: Durch unternehmerisches Denken und viele Verhaltens- und Denkweisen außerhalb privater Rollen schaffen Sie eine Basis für Ihren wirtschaftlichen Erfolg.
  • 2. Marktziel und -strategie: Gehen Sie Wege nicht, wenn Sie nicht wissen, wo Sie ankommen wollen. Beliebigkeit bringt nur durch Glück ans Ziel.
  • 3. Erfolgsbedingungen: Wille, Lust und Talent sind die wichtigsten. Dann kommt lange gar nichts. Dann: Marktkenntnis, Spezialisierung und Lust auf Onlinepräsentation.
  • 4. Marktpositionierung: Anders oder woanders? Mehr oder besser? Allein oder im Team? Eine Alleinstellung muss her.
  • 5. Akquise: Klare Richtung: Welchen Nutzen hat der Interessent durch Sie? Betreiben Sie sprachliches und organisatorisches matching? Trauen Sie sich.
  • 6. Kanzleimarketing: Jetzt erst Marketing: Produkt- und Peoplepräsentation, Vorträge, Mandantenevents, toller Telefonservice etc.
  • 7. Onlinemarketing: Die Webseite bietet alle Inhalte fokussiert auf eine Zielgruppe. Akquisestark für KI Bot durch AI SEO.
  • 8. Kanzleikultur: Sie regelt alle verhaltensweisen aller Mitarbeitenden (auch der Partner) einheitlich. Mandantenfokus ist Bedingung für Erfolg.
  • 9. Teams: Gruppen,- Dauer- und Projektteams können in Ihrer Kanzlei sein. Alle brauchen unterschiedliche Führung. Üben Sie das.
  • 10. Führung: Die anwaltstypische Hierarchiefurcht sorgt für Umsatzrückgang. Ändern Sie das. Anweisungen, Delegation und Mitarbeitergespräche helfen allen.

 

Details:

1. Selbstmanagement.

Ein Entscheidungsmarathon olympischen Ausmaßes liegt vor jedem Kanzleigründer.
Ihre wichtigsten Entscheidungen betreffen ihr Selbstmanagement.
Gelassenheit und Mut gehen voran. Sofort danach kommen: Zielsicherheit (besonders: der Verzicht auf Wünsche), Strategie, Honorarpolitik, Proaktivität und unternehmerisches Denken.

Mehr lesen:
Selbstmanagement für Kanzlei-Neugründer

2. Marktziel und Kanzleistrategie

Erfolgreiche Kanzleigründungen folgen einer Chronologie: Erst das Kanzleiziel, dann die Kanzleistrategie, dann erst das Kanzleimarketing.
Wer diese Reihenfolge verändert, verliert Geld und Arbeitsplätze – auch den eigenen.

Mehr lesen:
Marktpositionierung und Kanzleistrategie

3. Erfolgsbedingungen

Einsteiger sind völlig ratlos, wie sie ihr Geschäft aufziehen sollen; sie haben ja nichts als Paragraphen gelernt.
Sie brauchen Sprungbrettmandate, Segmentierung von Mandanten, Begeisterungsqualität, den Willen zu einer überzeugenden Online-Performance incl. KI-Anwendungen und das Auswählen eines USP.

Weiter lesen:
Erfolgsbedingungen für Kanzleigründer

4. Marktpositionierung

Erfahrene Anwälte, die ihre Kanzlei umstrukturieren wollen, wissen: Das geht am besten mit einem Business Coach.
Wie eine mittelständische Kanzlei auf dem Weg zu einer realistischen und nachhaltigen Positionierung am Markt ist, und was sie dabei alles beachten muss, zeigt ein Coaching-Bericht.

Mehr lesen
Coaching-Bericht: Die Marktpositionierung einer mittelständischen Kanzlei

5. Akquise

Wer erfolgreich sein möchte, ist fokussiert.
Die Spezialisierung auf ein Rechtsgebiet, auf eine Branche, auf einen USP oder auf eine Personengruppe ist Pflicht.

Mehr lesen:
18 Tipps zur Akquise

6. Kanzleimarketing

Kanzleimarketing hilft bei der Umsetzung der Kanzleistrategie.
Ohne ein Kanzleiziel (Wohin soll Marketing führen?) und ohne eine Kanzleistrategie (Was macht uns innen und außen aus?) ist Kanzleimarketing ein planloses und teures Gestocher in tausenden von Möglichkeiten.

Mehr lesen:
Kanzleimarketing von A – Z

7. Online-Marketing

Früher musste Ihre Webseite auf der Googletrefferliste Seite 1 landen, um geklickt zu werden.
Heute muss der KI Bot sie finden, gut finden und zitieren, am besten mit link dorthin.
Daher müssen Sie in Ihrer Webseite SEO umwandeln in AI SEO.

Mehr lesen:
Online-Marketing der Kanzlei: 97 Blitzinformationen
KI -10 Tipps für Kanzleien

8. Kanzleikultur

Kanzleikultur bezeichnet die Gesamtheit aller bewusst oder unbewusst eingeführten und verwendeten Verhaltens-, Fühl-, Denk- und Organisationsmustern innerhalb einer Kanzlei.
Sie kann entweder negativ oder positiv wirken; gleichgültig lässt sie keinen.
Kanzleikultur wird von oben nach unten eingerichtet und von den Partnern verbindlich vorgelebt 🙂

Mehr lesen:
Kanzleikultur ist die Statik der Kanzlei

9. Teams

Es gibt drei Arten von Teams in Anwaltskanzleien: Gruppen, Dauerteams und Projektteams.
Alle Formationen können nebeneinander, zeitgleich und effektiv existieren und alle drei sind, um erfolgreich zu sein, auf zielsichere Führung angewiesen.
Alle drei haben unterschiedlichen Trainings-, Coachings- und Entwicklungsbedarf.

Weiter lesen:
Drei Arten von Teams in Anwaltskanzleien

10. Kanzleiführung

Kanzleiführung ohne Hierarchiefurcht und “Individualismus”?
Schön wär’s – für alle.
Die Juristenausbildung verhindert eine lockere und selbstverständliche Führung in der Anwaltskanzlei, und die anwaltstypische Hierarchiefurcht sorgt für Umsatzrückgang.

Mehr lesen:
Kanzleiführung ohne Hierarchiefurcht und “Individualismus”